一所7-12年级的天主教私立女子学校

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董事会委员会

继续保持对未来的远见卓识, 去年,董事会召集了以下委员会,与学校校长和领导团队合作,完善和正式制定了NDA的战略计划. 

教育计划委员会 -与NDA管理层和教职员工合作, 监督严格课程的发展,并根据学校的使命和St .的生活和教义对所有学生寄予厚望. 朱莉Billiart.  

市场营销 & 发展委员会 -确保有足够的资金支持学院的发展和扩张,并确保学院的长期可持续性与战略计划目标保持一致. 作为营销部门的咨询委员会,提供反馈,以维护学校的品牌, mission, 和身份.

Campus & 设施委员会 评估校园设施的条件和能力,并启动规划,以确保建筑和技术完全符合并支持学院的项目和战略计划目标.

Finance & 管理委员会 -评估学院的财务状况,确保有足够的资金用于计划的预算活动. 确保满足法律和合规要求. 检讨投资目标, strategy, 同时根据我们既定的投资政策监控执行情况.

治理委员会 ——确定, recruit, vet, 提名, 并评估所有董事会委员会的董事会成员和主席. 选择、支持和评估校长. 根据其他委员会的意见管理长期战略计划.  制定和监督政策,确保学校实现其使命和有效利用其资源.